银川园林局长徐庆林:解决“五个问题” 提高执行力
破除慢、难、浮、旧、弱解决“五个问题”提高执行力
访市园林局党委书记、局长徐庆林
“提高干部执行力,就是要在着力增强干部‘五种意识’,切实解决好表现突出的‘五个问题’上下功夫,不断开创各项工作新局面。”市园林局党委书记、局长徐庆林总括地说。
进一步增强赶超意识,破除一个“慢”字,解决动力不足的问题。
“针对目前部分干部‘不与强的争、只与弱的比’这种现状,结合新年度目标任务,鼓励各级干部把目标定得更高一点,把压力加得更大一点,解决自身动力不足的问题。”徐庆林说。
进一步增强进取意识,破除一个“难”字,解决好信心不足的问题。
“针对有的基层干部,遇到矛盾束手无策的现状,加强各级领导班子建设,促使其在改革进程中坚定信心,攻坚克难。”
进一步增强实干意识,破除一个“浮”字,解决落实不力的问题。
针对部分干部说得多、干得少,等待观望,作风飘浮的现状,着力在抓落实上下功夫。
进一步增强创新意识,破除一个“旧”字,解决方法不多的问题。
“针对有些干部工作方法不多、思路不活,不会创新、懒得创新的现状,通过教育培训,努力营造一个鼓励创新、务实重干的良好环境。”
进一步增强责任意识,破除一个“弱”字,解决状态不佳的问题。
针对一些干部身上存在的作风不实、状态不佳、能力不强的现状,通过不断加强学习和党性锻炼,有效地增强干部的执行力,提高政府的公信力。
编辑:jojo