尼塔的发展跟中国社会对环境景观和生态保护的重视程度是有所呼应的

　　中国风景园林网：对您个人而言，您更喜欢哪一种角色？

　　朱胜萱：正是更喜欢未来的角色所以才会做出改变（笑）。我个人认为自己还是比较适合做一个比较纯粹的设计师。过去，尤其是在中国的现状下，你会比较难以沉得下心来——首先企业本身要发展，其次你要面临很多危机和挑战，所以你必须去做一些并非最热爱的事情。而现在，公司是向前跨越了一步，我自己是向后退了一步，更多得回到自己擅长的领域，这会让我更舒服一些。

　　中国风景园林网：您从2002年起担任尼塔上海的执行董事，至今已经近10年的时间。10年不短，能为我们回顾一下尼塔的发展历程吗？

　　朱胜萱：尼塔的发展过程就像是一个中国产业发展的故事吧。我本人是学建筑出身，我有建筑设计和城市规划的背景同时也非常喜欢景观设计这项工作，尼塔的前身实际上是一个建筑设计工作室，那时候3个合伙人全是建筑师，有百分之八十的业务都是建筑设计和城市规划。我们发现每一次项目的成功背后其实都与景观设计有所关联，也可能是因为，我们几个搭档在当时就已经比较倾向于建筑与景观的融合；

　　从公司的业务开始向景观设计有所偏移，到之后的包括个人的学习积累逐渐向景观设计方向去偏移，这整个过程实际上映射出了国内整个行业的需求，同时也说明了现阶段下的社会开始越来越注重身边的环境景观，包括生存环境和生态条件。

　　尼塔的发展跟中国对环境景观和生态保护的重视程度是有所呼应的。也许尼塔能够获得认可，也与我们从很早的时候起就不排斥行业的交叉有关联——我们有建筑学、规划学或生态学背景的人员的加入。如今风景园林、环艺景观专业也已经从二级学科转变为一级学科。

　　中国风景园林网：这说明了尼塔在设计理念上具有一定的前瞻性。

　　朱胜萱：也许可以这么说吧。应该是既有时代的引导所起的作用，也是我们主动选择的结果。