“它们就像你刚带到这个世界上的婴儿，你必须帮助他成长到进入大学，或者找到一个工作。”伦敦奥运场馆建造顾问、“伦敦碗”设计公司Populous设计师菲利普·詹森用一个很形象的比喻描述奥运场馆的赛后利用。

　　伦敦奥运会的硝烟散尽之后，务实的英国人采取了一个字“拆”来解决问题：主场馆“伦敦碗”将在奥运会后被拆掉大部分座椅，成为一个只有4万人容量的专业足球场；游泳馆会被拆掉两个“翅膀”(两侧的看台)成为社区游泳池；篮球馆则可能被拆分、装箱，然后卖给巴西，直接为2016年的奥运会服务……

　　而拥有世界级大场馆群的北京，则采取了一条截然不同的道路。

　　“奥林匹克公园未来整体的发展方向，是成为具有国际影响力的体育赛事、文化演出、会议展览和节庆活动的集聚示范区。我们觉得，这应该是北京市赋予北京奥林匹克公园的新的使命。”2012年8月31日，由北京市朝阳区人民政府和北京市社会科学院共同主办的2012年北京奥林匹克公园发展高峰论坛上提出上述目标。

　　在本次论坛上，官员、学者汇集一堂，就奥林匹克公园建设国际活动之都示范区的意义和作用，以及相关发展路径和政策设计等问题，进行了深入探讨。

　　专家论坛

　　北京奥运场馆，现在应该打什么牌？

　　作为历史上最华丽的一届运动会，北京奥运会修建了世界上最好的一批体育场馆和设施：鸟巢、水立方、国家体育场、国家会议中心、森林公园等，经过四年的摸索，奥运会后，所有场馆都采用市场化运作，通过多元化的运营方式和不断创新的商业模式，以打造国际体育赛事中心为根本，注入大型文艺演出活动和尝试无形资产商业开发。

　　魏建国商务部原副部长、中国国际经济交流中心秘书长

　　据统计，全球会展去年大型会议共有1485个，其中，在中国举办的有715个，政府和国际组织层面上的有112个。随着中国经济的迅速发展，以往美国作为世界大型国际会议和论坛的优势，正逐渐向东转移，向中国转移。如何抓住当前整个会展转移的重大机遇，把我国打造成一个会展强国，我提出四点建议。

　　第一，要尽快转变我们组织会展的观念，要把它当做我国服务贸易中的一个行业来扶持，当做一个产业来抓。第二，要尽快形成几个大型的会展集团。不仅要实施请进来，而且要实施走出去的战略。第三，我们所有的会议，要办出水平、办出特色、办出影响、办出前卫和办出效果。第四，要发挥品牌效应，会展业需要以优秀的政策、物流的运输、信贷的担保作为支持，这应该从国家层面给予进一步的支持。

　　蒋效愚 全国政协教科文卫体委员会副主任、北京奥运城市促进会副会长

　　奥林匹克公园是奥运结束之后世界再一次记住北京的标志性建筑，是北京的新名片，现在很多人献计献策建议打奥运牌、经济牌、文化牌等多种方式来更好地利用场馆，我认为打特色牌才是最主要的，围绕着“体育和奥运”做足文章，以进一步突出奥林匹克公园在聚集高端品牌文化体育会展活动以及其在国际文化交流的巨大发展空间和引领作用，力求将奥林匹克公园打造成为聚集具有国际影响力的体育赛事、文化演出、会议展览和节庆活动的国际活动聚集之都示范区。