李敏：

李敏教授

　　谢谢章老师问题，我也很想跟在座的各位年轻的朋友们一起分享一下。其实我也知道，大家都希望做一个成功的园林设计师或者是园林工作者。但是成功的路怎么走，的确是因人而异。就我个人的经验来说，我不敢说我一定算很成功，但是算走的还可以，至少没有走太大的弯路。我经历过多种职业岗位的锻炼，不仅从教育背景来讲，一直念到博士，并且我还有幸做了三位院士的研究生。我原来在北林的时候做过汪菊渊院士和孟兆帧院士的研究生，后来考取清华进一步深造师从吴良镛先生，攻读城市规划与设计专业。当时研究的专题是城市绿地系统规划与理论的研究。在九十年代初期的时候，这方面的研究几乎是空白，因为在这之前全部都是做城市绿地规划，很少做绿地系统的规划。但是绿地系统和绿地是完全不一样的，绿地系统一定要从城市的角度考虑用地和布局，而不仅仅是从地块的角度考虑设计的形式。

　　整体来讲，我在国内毕业以后又做了很长时间的公务员。如果加上我在硕士毕业以后，曾经在北京园林局工作过三年，我一生当中有十年的时间是在公务员岗位上度过的。按说也还可以，也有五年连升三级的经历。但是后来我觉得继续做公务员，即使做到局长好像也不足以实现个人人生的理想和学术的追求。我记得很清楚，在02年给吴（良镛）先生过80岁生日的时候我们都回到清华，吴先生问我一句话，他说你官做够没有，你再做下去就可惜了，就浪费了。老先生这一句话真的提醒了我，如果再做下去的话，就做不了什么学问了。因为如果官越做越大的话，就越来越不自由。后来借着人才引进的机会回大学做了老师，不过就算到大学里面我也不想做官，因为我想好好的做学问。

　　就我个人感觉来说，从读书到实践教学，后来又做了公务员，甚至还有一小段时间客串经营企业，其中做公务员的经历是最长的。当我重新回到大学里面教学的时候，我忽然间发现，其实作为一个风景园林师，他的成长是有多种可能性的，人的可塑性是很强的，关键在于你有没有一个明确的理想和目标。后来我就安心做学问，也做一些设计，也做了一些作品。我记得园博会第一次搞大师园是在厦门，那次算是一个尝试，有很多的老师都去做了。当时也对我发出了邀请，但是那时我工作太忙，就说不做了。因为在那之前，实际上我已经做过两次类似的展园了。一个是在昆明园博会我作为现场总指挥。后来在第五届深圳开园博会的时候做了一个小园子，是当时福建政府委托我做的云梦福田园，那个园子得了一个大奖。所以我觉得应该把更多的机会留给年轻的同行和更好的专家。不过我觉得做这些实践，对于一个风景园林师的成长是很重要的。因为只有这样，你才可以看到你的想法变成现实是什么样的，可能好，也可能不好。通过大师园的设计和建设可以去总结很多的经验，后来在北京还专门开了一个总结会。我感觉（建设大师园）的总体方向还是要肯定和鼓励的，出现问题可以想办法调整和解决，而不是说一下子就刹车了。因为没经验的时候出一些问题都是正常的。

　　比如说有些园子超过预算的问题，我记得当时每一个园子给五十万，后来做下来五十万根本不够。有些老师自己贴了不少钱，有些老师没怎么贴钱，像朱建宁老师做的湿地园子几乎没法看，但并不是说他设计的不好。关键在于什么呢？设计很好，图也很漂亮，但是到现场以后施工没有组织好，跟不上，再加上老师们大部分都不会操控资金的使用。所以最后理想和现实之间落差太大。

　　所以我总体的感觉是，作为一个年轻的朋友，在走进风景园林这个行业的时候，首先要想清楚自己要做什么，第二点就是，如果有机会要想尽千方百计去实现自己的设计，走点弯路没什么，最重要的是不要放弃自己的理想，不要过早的就想着过安乐的日子。

　　章俊华：

　　刚刚李敏教授说的厦门园博会当时我也参加了，预算控制不住是没有办法的，因为做之前不知道地下是什么基础。当时是一个园给五十万，开工以后一挖基础都是滩涂，因为我做了一道墙，结果没露地面三十万已经没有了，所以说这个展园真的不好做。可能彼得·拉茨先生已经考虑的比较成熟了，下面让他来回答一下刚才的问题。