不求天长地久，但求曾经拥有

　　建筑创作的成功是不是等同于整个奥运建设、奥运经济的成功?1976年的蒙特利尔奥运会以其自身的经验教训令世人警醒。一边是高水平、高技术并在现代建筑史上留下光辉篇章的奥运建筑，一边是高亏损、高负债并在现代奥运史上留下灰暗一页的奥运经济，在这里构成了强烈对比。

　　“大部分伦敦人都在讨论奥运会之后的日子该怎么过，我也一样。如果英国在奥运会之后变成雅典甚至蒙特利尔，必须要为奥运会偿还根本负担不起的高额债务，那所谓的奥运遗产就没有任何价值了。”伦敦奥林匹克公园主管设计师克里斯·乔普森说，“蒙特利尔奥运会的开销是24亿美元，超过预算的20倍，当地政府不得不在奥运会后向民众征收奥运特别税，他们用了整整30年时间才还清债务。雅典奥运会号称史上最昂贵的奥运会，开销超过100亿美元，远远超出预算，希腊政府的债务危机也与此相关。”

　　正是这些触目惊心的事实让伦敦奥组委不惜担着“吝啬”的指责也要办一届“勤俭节约”的奥运会，场馆建设等最为重要的开销也因此变得谨慎。在诸多建筑设计师眼中，地标性的永久建筑通常意味着个人成就的顶点，但如果永久性建筑太多，无疑会消耗大量的维护运营成本。因此，伦敦奥组委设计了“场馆临时化”的理念，这也与现代奥运会创始人顾拜旦提出的“临时性建筑就足够了”的想法遥相呼应。

　　奥运会结束后，除“伦敦碗”、游泳馆以及巨型的轨道塔雕塑等建筑成为伦敦新的地标性景观外，其余场馆要么被拆除，要么被改建。伦敦奥运场馆群也因此成为世界上规模最大的临时体育设施，建筑师将他们的工作称为“拥抱瞬间”。

　　在建筑节能环保方面，英国人同样保持了一贯严谨的态度：轨道塔的建设材料60%来自于从世界各地回收的钢铁；手球馆外部构造的镶板部分来自于回收铜，其建筑砖则来自建筑尘土；自行车馆用于覆盖弧形外表的木镶板可以将光线反射在室内跑道上，以降低场馆内人工光源的使用率。

　　几年之后再来伦敦的游客只能看到本届奥运会的缩影，这在我们看来不无遗憾，但这些临时场馆所体现的绿色、可持续的建筑设计理念，毫无疑问将成为伦敦奥运会的标志性遗产。它们并没有死，而是以另一种方式延续着自己的生命。

　　后奥运时代，奥运建筑何去何从？

　　后奥运时代，是指奥运会举办后的2-3年，这一时期的总体需求急剧下降，比赛场馆、运动员村面临如何后续利用的难题。蒙特利尔奥运会虽然给当地经济造成了严重的负面影响，但其在后奥运时代对体育建筑的成功持续利用不能被抹杀。30多年前建成的蒙特利尔体育中心，其使用频率至今仍十分可观，由于全方位大跨度顶盖的添加，这座建筑可用于田径、足球、橄榄球、棒球、冰球、摩托车、展览会、音乐会和集会等多项体育性和娱乐性公共活动。由自行车比赛馆改建而成的生态博物馆更是令人叹服，观众置身其中，既能接受多种多样的生态知识教育，又能陶醉在一种别样的经过人工精心打造的大自然气氛中。

　　可见，一座奥运建筑的生命力，不在于得益一时，而是要应时而变，适应不断发展变化的社会生活需求，求得最大限度的灵活性和可变性。

　　奥运场馆的再利用历来是世界性难题。北京奥运会后，水立方开始了商业开发、承办各种赛事和文娱活动等尝试。据了解，2009年水立方参观游客达500多万人次，共举办各种大型活动150多场。鸟巢虽然举办过多次有影响的体育比赛和文艺演出，但门票无疑还是其主要收入来源。2010年，历时9个半月的水立方改造完成，直接面对公众游客开放运营的面积从原来的4.9万平方米增加到7.7万平方米。在所有新增功能区中，最大的亮点莫过于亚洲最大、最先进、四季开放的嬉水乐园。

　　奥运建筑终究姓“体”，一座寿命百年的大型体育场馆不能永远依靠门票。水立方从单一靠旅游和门票支撑的经营模式，转为向市民开放的多功能可持续经营模式是一种有益的尝试，但场馆的可持续发展依然面临挑战。直到今天，对于奥运场馆的后续利用，并没有完全成熟和成功的运作模式。对于奥运申办城市来说，解决好场馆的后续利用，还需要更多的谋略和智慧。

　　一向谨慎的英国人对此做出了大胆的尝试。伦敦奥运会主赛场、承接开闭幕式和田径比赛的“伦敦碗”在奥运会结束后进行了大规模“瘦身”，原有的8万多个座位被拆除一半以上，跑道和顶部的几层看台也全部拆掉运走，“伦敦碗”变成拥有3.5万个观众坐席的专业足球场。

　　两支英超劲旅西汉姆联队和托特纳姆热刺队经过激烈的竞争，最终在今年3月由西汉姆联队赢得“伦敦碗”的使用权，从2016-2017赛季起，西汉姆联队将正式入驻。根据协议,西汉姆联队每年要支付租金200万英镑，租期为99年。将“伦敦碗”交给高度商业化的英超，或许是伦敦奥运会为狂热的英国球迷留下的最好的“奥运遗产”吧。