股改后，S*ST华塑将变身为园林类上市公司，麦田园林董事长李宏表示将做中国园林的整合者。

　　继经过3个交易日的网络投票后，12月23日，S*ST华塑2013年第五次临时股东大会暨股权分置改革相关股东会议在成都香格里拉大酒店如期举行，会议审议通过了股改方案。至此，川内少有的股改“老大难”S*ST华塑的股改问题终于尘埃落定。

　　股改后，S*ST华塑将何去何从？为此，成都麦田园林有限公司（以下简称麦田园林）董事长李宏接受了《金融投资报》记者的采访。

　　重组后还将“三步走”

　　尽管麦田园林借壳上市终于如愿以偿，但在投资界征战多年的董事长李宏却倍感“压力山大”。“我正在干一件有生以来最难的事！”李宏坦言，“要知道，经过这么多年的债务拖欠，S*ST华塑有些贷款利息已经滚成7分利啊！”

　　一位接近S*ST华塑的人士在接受《金融投资报》记者采访时也表示，S*ST华塑的厂房、设备早已多次抵押，目前连银行账户、执照都已被冻结，就唯一一处可以变现的资产——地处南充的土地，目前也还存在瑕疵。

　　按照李宏的计划，此次重组S*ST华塑获得成功后，第一步将尽快理清债权债务关系。将盘活S*ST华塑在南充的地块，估计能够变现1亿元左右，可以偿还部分债务。同时，公司计划拿出2亿元偿还债务。“S*ST华塑的一些债权人已经做出了在公司股改成功后，不主张超过本金的偿债主张。”

　　第二步，通过有关线索及时发现或有风险，并采取有效措施将风险降低到最低限度。

　　第三步，尽快将公司的主业转到园林产业上来。

　　业绩有望爆发式增长

　　对于“蜕变”为园林行业后的业绩预期，拥有东方园林(行情,问诊)管理经验的李宏充满了信心，他认为，虽然目前公司的经营规模还不是很大，但从整个园林行业的业绩变化规律来看，爆发式增长的可能性较大。

　　李宏说，园林产业是一个明显的轻资产、资本密集和劳动密集相结合的产业，资金、管理和品牌影响力对营业额的撬动非常明显。“企业上市后一般都能凭借资金和品牌优势实现业绩的超常增长。”

　　李宏以东方园林为例，公司上市前2008年的全年营业收入仅为4.16亿元，通过IPO募集8亿元资金后，销售规模实现了“几何级数”增长。截至2012年，东方园林的销售规模已经达到40亿元左右，较上市前增长了将近10倍。其他公司如棕榈园林(行情,问诊)、铁汉生态(行情,问诊)等上市后也都实现了超常增长。

　　在李宏看来，没上市之前企业的资金实力弱，品牌影响力小，可能只能接到几百万、上千万一单的订单，但上市之后大幅提升了自己的资金实力和品牌影响力，大型房地产公司和政府部门都倾向于与其合作，企业也能够轻而易举地拿到数亿元一单的订单，营业额将成倍增长。“从麦田园林来看也是如此，此次成功重组S*ST华塑至少有两个方面的好处。”李宏说，首先，能够大幅提升公司的品牌知名度，此前麦田园林的业务和品牌影响力主要集中在四川地区。上市之后，有助于公司从一家地方性园林公司迅速蜕变为全国性园林品牌上市公司，参与全行业竞争；其次，可以拓宽公司的融资渠道，大幅增强公司的资金实力，为今后的快速增长奠定基础。

　　将主打“市政园林”牌

　　李宏认为，借壳S*ST华塑上市对麦田园林来说仅仅是万里长征走完了第一步，今后真正是要把上市公司做强做大，就必须对现有资源进行有效整合，充分利用好上市为麦田园林带来的各种资源优势，依托数年来积累的地方政府、行业资源，在夯实原有业务基础上，全面进入市政园林市场。

　　在谈到上市后的打算时，李宏表示，麦田园林要想在短期内迅速做强做大，就必须大规模进入市政园林领域。因为市政园林基本都是大项目，很多时候一笔订单就可能超过中小园林企业全年营业额，只要进入市政园林领域，麦田园林就能很容易在短期内实现十倍甚至几十倍的增长。

　　据李宏透露，目前麦田园林已开始积极为上市后的业绩做准备，截止11月28日，麦田园林已经与四川宜宾临港开发区、成都武侯区、什邡市经济开发区等地方政府达成了初步的合作意向，明年将有机会参与到当地政府数十亿的生态园区、景观工程打造中。同时麦田园林还与部分大型全国性地产公司签订了全面战略合作协议。

　　李宏说，四川是国内十大园林产业基地之一，但目前处于“小、散、乱”的状态，有包括麦田园林在内的12家园林公司，但至今还没有一个拿得出手的品牌。我们拟通过一些手段，完成四川的园林行业的整合，做中国园林行业的整合者。

　　另外，李宏还指出，目前全国大多数地区的园林企业享受的是15%的企业所得税政策，麦田园林也希望享受到这样的税收待遇。另外，公司已向国家住建部提出了“一级园林企业”的申请，希望能使麦田园林早日入围国内园林行业的“第一方队”。