中国风景园林网：海博园林近几年发展很快，前景也被业界人士看好，那么在发展过程中，您觉得遇到最大的困难是什么，是如何克服的？请您和我们分享一下。

　　易春梅：在发展的道路上，海博园林也遇到过很多的困难。作为一个企业家，更加应该珍惜那些失败和跌倒后得到的经验和教训。荣誉和鲜花固然好，但是今日所得到的荣誉都是用失败和辛苦换来的。

　　即使在目前，海博园林的发展也不能说是一帆风顺的。目前公司发展最大的困难是人才依然缺乏。一个企业要发展，项目要完善，都需要有强大的人才队伍支撑。海博园林近年来一直在培养适合自己公司发展的优秀人才。我们对于人才采取两种方式来获得，一是通过网络面向全国招聘，选用优秀人才为己用；同时我们注重人才的内部培养。公司会把有发展潜力的对企业忠诚的员工送到各种培训班去学习，提升他们的素质，学成之后回公司担当重任。人才的培养需要大量的时间成本，而面对外界的诱惑，很多人心情浮躁，不踏实工作，这对企业的人才战略是一个极大的挑战。我希望青年人能够脚踏实地成长，而不是在金钱物欲的吸引下进行畸形"疯长"。

　　中国风景园林网：请您谈一下海博园林在苗木培育和苗圃升值方面取得的成绩。

　　易春梅：海博园林在植物科研投入方面下了很大的功夫，最突出的是培育出了五色彩桂。海博园林在林权抵押、苗圃升值等方面积累了丰富的经验。重庆市政府专门行文，农村"三权"（林权、农村房屋权、土地使用权）可抵押贷款，但行动起来效果不佳。一是确权难，尤其是土地使用权；二是评估难，少有专业公司能参与法定评估；三是贷后管理难，尤其是林权。海博公司重视资本流动，苗圃苗木率先在重庆市办理林权证，因公司信誉好，担保公司乐意进入，各大银行也放心贷款。为重庆市林权贷款开了个好头。关于苗圃升值，首先有建好苗木的生物资产帐，调入（进货）和调出（销售）必须严格上帐，扦插扩繁和嫁接改良后的树木要及时调整财务资料，每年邀请具有资质的评估公司按低于市场的价格进行评估，确认数据，实现升值的目标。