新奥尔良市启用了一支多学科综合的专家队伍来完成四项工作：1）拉菲特绿道的总体规划；2）拉菲特廊道的总体复兴规划；3）绿道的建造施工文件；4）实施与维护计划。为了实施这项伟大的计划，需要设计团队评估一下绿道在整个城市中的地位和作用，为整条廊道制定一个复兴计划，并且对绿道做出详细的规划说明。顾问团队就这三个不同的尺度做出了规划和设计，同时也在重要的绿道管理、预算和经营方面给出了建议。

　　在规划和设计拉菲特绿道的过程中，顾问团队严格遵循程序，以确保在可控的前提下产生出色的成果。通过5个首要的设计原则理解一些关键性问题显得至关重要，这些原则包括，历史，环境，艺术、社会和经济，它们对于建造一个可长期持续使用的工程来是不可缺少的。这些问题，帮助顾问团队制定出具体，适度，具有行为导向性、现实性和实效性的策略（简称SMART）。对于SMART的每一个目标，都至少有一个标准，这个标准与现有条件所能满足的最低标准相关联，以此衡量建设是否合格。取材于LEED公司和美国森林协会的出色方案、案例研究和调查可作为度量标准的确立基准。这一过程中产生的一些列策略都将与绿道的设计和拉菲特廊道的复兴方案有机的结合在一起。