数据也印证了这一说法，这7家公司的应收账款普遍高企，而以承接市政园林项目为主的东方园林的应收账款更是惊人，达到了30.65亿元，是同期营业收入的将近6倍之多。此外，蒙草抗旱和棕榈园林的应收账款也在10亿元以上，分别为14.33亿元和11.43亿元。

　　现金流的吃紧导致这些公司不得不依靠融资、质押来获得资金得以继续发展。数据显示，2014年第一季度，东方园林负债合计已经达到65.07亿元，棕榈园林也背负44.58亿元债务，这7家公司除了岭南园林负债8.39亿元外，剩余六家负债均超过10亿元。时代周报记者计算发现，上述7家上市公司负债总和竟然高达173.8亿元，资金压力可想而知。

　　寻找利润增长新刺激点

　　受困于现行行业运作模式及地方财政紧缩的严峻事实，园林绿化公司不约而同地将解决“回款难”和发展新业务提上了日程。

　　东方园林在2013年年报中表明，公司始终把回款问题作为工作的重心之一，并坦言受地方政府债务压力的影响，为了进一步降低应收账款回收风险，2013年下半年公司开展了金融保障模式的探讨。目前已经有湖州东部新城核心区生态景观建设和吉林市美丽吉林生态战略实施两个项目采取了这一金融保障模式。另外，2013年市政园林收入占营业收入的比例为91.09%的东方园林还称，今后公司业务将主要瞄准三个板块：景观、水生态、苗木，以此来进行二次创业。

　　同样以市政园林为主且曾卷入“欺诈发行”的云南绿大地（现为*ST大地）在公告中乐观表示，目前公司及原大股东欺诈发行股票刑事案件判决生效，中国证监会对公司及相关当事人已经作出行政处罚，故公司历史遗留问题造成的不确定因素逐步消除。在此基础上，绿大地将积极拓展花卉、苗木贸易等业务。

　　而以地产园林为主的棕榈园林则表示在其保持房地产业务增长的同时，市政业务比重将会逐步上升，其苗木业务也开始从战略储备增值资源转型为苗木市场的资源整合。另一家以地产园林为主营业务的普邦园林则明确指出，公司已经成立市政工程分公司，正式开进市政园林市场，其还称，2013年普邦园林市政业务确认收入8550.11万元。

　　来自深圳的铁汉生态则是生态修复类业务的代表企业，对于公司业务，铁汉生态显得尤为自信，其称公司是少数有能力同时涉足生态修复和园林绿化两个领域施工的上市公司，公司在生态修复和园林绿化两个领域施工的优势能使公司更加有效地抵御经济周期带来的经营风险。对于未来，铁汉生态则认为，由于生态环境建设行业的市场容量巨大，公司会积极开拓生态环保市场。

　　而2012年9月上市的蒙草抗旱的业务承接则有着显著的地域特点，其全年营收的90%以上都集中于内蒙古地区。对于回款难的问题，蒙草抗旱成立了应收账款清收专项领导小组，并和东方园林一样准备启动金融业务模式。蒙草抗旱坦言，公司目前已经协同部分项目发包主体政府或部门，积极与多家商业银行或其他金融机构深入探讨和协商有关新建工程项目建设资金和还款来源专款保障的金融业务模式。