近期，国内多家景点宣布上调门票价格，涨价后5A级景区平均票价超过百元。面对门票“3年必涨”怪圈，一方面，民众感叹玩不起；另一方面，景区也抱怨运营开销太大。专家指出，景区票价要体现公益性，应建立合理的票价生成机制，从长远看，景区应摆脱“门票经济”依赖，谋求向产业经济的转型升级。

　　多少年了，与景区门票相关的关键词，似乎永远只有一个：涨价。为此，发改委虽然没少发“三年才能涨一次”之类的文件，但是，梳理景区与发改委之间的“涨价博弈史”，不禁让人感叹：多少个发改委通知才能遏制住景区涨价冲动？由于景区涨价不是个别行为，由于节假日安排高度统一、带薪休假未能落地，种种原因极大限制了消费者对景区“用脚投票”的能力——因为不涨白不涨，于是你涨我也涨。在集体涨价的“市场失灵”语境下，景区涨价似乎只有得没有失。这里面，其实已经涉嫌垄断，反垄断部门完全有必要介入调查。

　　但我对景区集体涨价，最想说的不是反垄断，而是建立国家公园制度。那些人头攒动的旅游景区，基本都是来自大自然的馈赠和祖先的遗留，因此，“景区票价要体现公益性”这是常识。现在，之所以景区门票不断上涨，固然不能排除成本增加等因素，但更重要的是，地方政府和景区经营管理者，将景区资源看成了“私有财产”，当成了“摇钱树”。只有把这些来自自然馈赠和祖先遗留的大美风景，以国家名义收归国有并且以国家公园形式集体管理，国家级风景区的“国家级”和“公益性”才能真正体现。

　　摆脱“门票经济”，形成大的旅游产业经济，虽然有免费西湖之类的成功案例，但是具体到地方政府和景区管理者，他们显然不愿意放弃既有的蛋糕，而总是奢望着鱼和熊掌兼得。只有以国家公园形式集体管理，才能真正将免费西湖经验，放大成旅游产业的大繁荣——“损失”门票收入小头，获得旅游消费大头。