漫谈设计背后

　　CHLA：很多设计师都会表示，设计规划大多时候是按照甲方意愿去做，有时候背离了自己的一些设计想法，您能能谈谈在项目设计中如何在有限的要求框架下，去发挥最大的设计空间么？

　　李宝章：如果设计师只是甲方的绘图师的话，那就是没有把自己的学问做好。我们实际上和甲方没有什么冲突，按照甲方的价值观，再结合我们对地段和场地的理解，之后决定我们能做一个什么类型的设计。我们必须在价值观和文化观达成共识的情况下，看到共同的目标时，才能来做项目。

　　很多时候，规划、设计是为社会服务的。虽然甲方有不同的核心理念，但我们必须围绕人的核心理念和企业的社会价值观来做设计，必须根据地段、地域以及市场的特点，和甲方以及所有方一起，包括建筑、规划、投资、运营，来为最后的使用者考虑，为他们提供最好的产品。我们必须在这样的思路框架下，达成共识，才能开始工作。

　　所以说，景观设计是这个大框架的一部分，我们和甲方没有什么冲突。我们应该表现出“应该是”的样子。“应该是”的样子是要反映地域的特点，反映当时的天时地利人和，更要反映甲方的价值观，并能在一定的造价中，带给最终的使用者最人本，最美好，诗意的设计。

　　CHLA：呈现在世人面前的设计作品是独具匠心的，但这背后的设计团队一定会有遇到瓶颈的时候，您能以亲自做过的具体项目为例，来详细说下是如何克服设计瓶颈的么？

　　李宝章：在设计团队都很尽职、组织和管理也都没有问题的情况下，如果说遇到瓶颈，大部分情况是和设计师的想法、思路以及见识有关。

　　奥雅在前八年做了很多努力，但做的东西不是很精彩，直到我们认为我们必须要做文化的景观，不能只做现代的景观，必须把文化和地域生活结合在一起，直到我们确立了自己设计理念：景观是地域、生活和社会的容器，我们围绕空间和空间氛围来打造景观，我们好的作品也就多了。

　　设计的瓶颈永远在于自己。设计师需要不断提高自己的修养，以及对方案的控制能力，对甲方的理解能力，和甲方达成共识的能力，还有在施工过程中融合对地域生活的理解，对材料的理解等。如果能把这些东西做好，就能做出好的作品，如果在哪方面不能做到，就在哪方面存在瓶颈。所以我们还是要回到自己，从自己的经历、见识和追求来说这件事。

未来的奥雅：全程化、一体化设计

　　CHLA：想请您谈下奥雅未来的发展侧重点，类似于生态修复、旧城改造等特色业务何时开通？

　　李宝章：奥雅一直走着一条全程化、一体化的设计之路。随着公司的扩大，我们更愿意往前期和公共空间走，比如土地规划，与景观结合的城市设计，旧城改造，度假村规划设计，生态修复，河道等。

　　景观是土地上承载的所有东西，我们把景观设计作为一个出发点，不断向产业更深更广的领域拓展，业务范围涵盖了养老公寓设计、新中式设计、城市家具及公共艺术设计、旅游度假规划设计、生态修复等，最近还开发了“洛嘉儿童主题乐园”子品牌。将“中国的文脉，当代的景观”、景观都市主义、生态都市主义作为我们的设计指导纲领，融入生态、艺术、文化的全方位规划设计是我们的追求。我们认为，更全程化的彻底控制好自己的项目，才是将来的竞争力所在。

　　基于“中国的文脉”，创造“当代的景观”，是每个中国设计师应该遵循的原则。空间就如容器，承载着人类的活动。用作为景观设计师“应该是”的态度做设计，俯下身聆听土地带给你的独特声音，才能让建筑与环境阴阳相生，让设计蕴含中国特有的文化艺术之美。