8月8日，东方园林搬进了可以与Uber媲美、集生态艺术与建筑艺术之辉煌的办公楼。在迁址庆典上，东方园林投资控股集团董事长何巧女宣布东方园林第二次创业的发展战略升级为“心系地球”。

　　支撑“心系地球”战略的将是一个全新的版图，它涵盖了生态环保、文旅、互联网＋、医疗、保险等五大板块。何巧女说，未来10年，投控集团致力于打造多个强势业务板块，形成彼此协同、相互支撑的业务格局，在多个领域内打造出一批卓越企业，多个千亿市值的公司，创造“二次创业”的辉煌。

　　目前，李东辉任东方园林投控集团常务副总裁，并兼任下辖重要板块的副董事长或董事。生态股份已停牌2个多月，正在进行重大重组。据透露，该公司将全面挺进生态环保各个子领域。

　　据悉，该产业集团成立了40亿元并购基金，正在全国购买风景区。强势闯入文旅产业后，东方园林将把已经探索成功的东方田园和玫瑰里模式植入风景区，打造可以住下来的休闲度假风景区。

　　互联网科技在继续经营好花联网、苗联网等花木交易网上平台之外，成立了投资基金。在医疗、保险这个完全陌生的领域，东方园林的手法也是并购启动。

　　互联网＋则让投控集团插上翅膀。来自亚马逊的郭朝晖此前一直负责花木网上交易平台，他用几年的时间打造了一个“花木阿里”，如今他被任命为投控集团副总裁。这样的布局预示着投控集团将广泛涉足互联网＋领域，一方面助力东方园林各个板块借力互联网升级，同时，也把触角延伸到帮助其他传统公司转型。

　　短短的两年间，东方园林两次变身。一次是上市公司从园林景观升级为生态，再就是这一次投控集团横空出世。

　　冲入生态环保领域后，东方园林生态股份公司依然善舞蝶变做领导者。从园林景观升级到水生态治理，又把版图拓展到水务工程、危废处理、土壤修复等环保领域，目标是做中国城市生态环保的领导者。

　　在水生态领域，东方园林创立的以水资源管理、水域污染治理和水域生态修复，以及景观建设为核心的“三位一体”综合治理模式，迅速进入100个城市。强大的市场能力和建设运营平台让他们储备了明年突破产值百亿的能力。

　　何巧女对业绩增长充满信心。国务院“水十条”的催化之下，东方园林作为流域治理第一品牌必将在10万亿的市场里纵横驰骋。政府和金融机构正强力加快PPP进程，去年底东方园林就组建了由各大银行和金融机构高端人才组成的金融团队，目前已中标和挂网的项目达200亿，今年项目中标及挂网总额不少于300亿元。

　　水务领域，他们采取新项目投资加并购的模式，迅速占据行业制高点；在危废处理领域，他们先并购再投资，力争打造行业第一品牌；耕地土壤修复及矿山修复技术储备成熟

　　东方园林生态股份还成立了创投基金，用于支持内部创业和外部小公司的孵化。

　　在从园林升级到生态环保的过程中，东方园林整合全球最优秀的生态环保行业资源，携手国内外顶级专家，拥有全产业链上最前端的核心技术，提供水生态治理规划、水利工程设计、景观设计、生态城市规划、生态经济分析、土壤修复、矿山修复等多专业、全方位、一体化解决方案。

　　同时，它与中国科学院生态环境研究中心、中国水利水电科学研究院、中国环境科学研究院等合作建立了院士工作站，与清华大学、人民大学、北京林业大学等一流学府合资成立了研究院，与美国、芬兰、澳大利亚、德国等国家生态环保领域的顶级公司建立了合资合作平台。

　　不管是水生态，还是环保，东方园林都备齐了一流的投资并购、市场拓展、技术及施工运营团队，正蓄势待发。“3至5年内，东方园林生态股份的市值将达1000亿，成功跨入生态环保领域TOP5，至多10年东方园林投资控股集团将冲刺5000亿市值。”东方园林董事长何巧女表示，自己一切的战略想象力都基于对地球美好未来的追寻，让人类和地球更美好是东方园林投资控股集团的使命。