【L.A景观沙龙】王岩:景观工程全景管理(续)——案例实践篇

2015-08-17 13:32:51         来源:中国风景园林网     浏览次数:

课程实录四

  景观有一种让人感知幸福的能力

  我们经常在讲,

  “建筑是在盖一栋房子、一个家、一座庙,十年、二十年后它会变得破败,变得陈旧……”

  但是,景观不一样。

  “景观是在设计一种生活。十年、二十年后,植物越长越好,最后融入生活,变成生活的一部分:那里有茶语饭后的闲谈,有夕阳西下人前的漫步,那里更有几十年前的欢乐的记忆时光。”从这种角度看,这是景观能让人感到幸福的价值。

  那么具体到我们的项目,业主喜欢它吗?他们到底喜欢它的什么?业主关注的是什么?

  第一,空间的打造。

L.A景观沙龙

  起初我心中构想的是一个大绿量的产品。但是,问题来了:我们做的景观是为人服务的,怎么更好地满足人的需求呢?树是用来观赏,但是人的活动空间就被占据了。在这样一个刚需的大盘中,大量的人员聚集在一起,活动空间变得尤为重要。所以我们决定做一系列收放的变化空间:要有平面的空间,有大尺度的草坪,有小尺度的林间小道,然后活动场地遍布整个林区;其次空间的变化,是有广场,人走在里面不会麻木,一直感觉到是有变化的;另外我们的植物不再是简单的五重景观,而是以组团方式组合在一起的自然风景,这样的空间是有变化、有层次、美丽的。

  第二,地形的起伏。

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  做项目的过程中,地形是很有需要被探讨的,因为地形就是空间,如果在做设计方案的时候不关注地形,结果就会和初衷有很大出入。我们在做一个中心景观时,地形已经按照图纸做完了,植物也都种完了。但是,当我们站在前面观看画面的时候,发现效果与我们最初要达到的效果不一样:觉得绿地地形不够饱满。我们原本希望大地形、大草坪的效果,成为一个画面的大背景。为了追求完美,我们又重新做了一个模型,在模型上重新堆地形,这才有了我们现在的效果。这个推翻的过程,让我们切身体会到地形的重要性,我觉得推翻原来的产品重新做也是一个自我提高的过程,我们做景观工程不是照图施工或者现场改改就完了,背后的逻辑和审美思考全在里面,这真正是一个推演过程、思考过程。

  第三, 大绿量依然是核心。

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  样板区和大区无缝衔接,并且成本也和整个预算相符,这也是我们项目的成功之处。当然,做这种效果的前提是我们的成本是可控的。

  第四, 要不断创新。

  我们一直在尝试新的想法,因为创新才能引领潮流,我们匹配不同的植物做各种各样的空间,我们关注的是人在我们的空间里,会有什么样的需求,比如小憩、散步、幽静,然后用有思考的设计满足这些需求,达成场景和空间;其次我们做画面感,除了立面植物的层次,业主站在楼上往下看依然是画面感,这样他们在房间里依然能够体会到满足感。

  我们的创新点还在于唤醒人们的心理需求。不同的地产商都在做景观,各式各样的,哪个最好?这需要人们去体悟才能感觉到,但是景观人的目的是一样的,就是不断呈现新的东西,让使用者感到新鲜、兴奋,也就是唤醒人们的心理需求。

编辑:daiy

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