砍树卖钱

　　自负盈亏林场没落

　　大屏嶂森林公园管理处副主任许月明1岁多的时候就来到了位于塘厦的大屏嶂林场，后来的50多年间，再也没有离开过。大屏嶂林场成立于1961年8月，两年后，许月明的父亲退役时选择了留在东莞，没回肇庆老家，携妻挈子来到了大屏嶂林场。

　　1979年，许月明高中毕业后，到大屏嶂林场下属的一个粉丝厂工作。粉丝厂是林场跟一个卢姓香港老板合办的，当时“三来一补”企业刚刚兴起，因林场水质好，又有做粉丝需要的大量柴火。粉丝很畅销，远销到南美等地。当时林场自负盈亏，除了合办工厂外，林场也开始种植经济林，引进最多的是柑橘，种植面积高达几百亩。上世纪80年代，大屏嶂林场大部分的收入还是直接来自于卖树，林场刚成立时种的杉树、松树几乎被砍光。

　　“靠山吃山，杉树、松树一般30年就可以砍了，而且这里也不适合种这种树，长得并不好。”当时已经在林场上班的许月明也参与了砍树卖树的工作，树越砍越少，慢慢地能砍的树也被砍得差不多了，柑橘也得了黄龙病，职工收入急剧下降。上世纪90年代初，因为工资太低，有林场职工提出停薪留职，去外面打拼。

　　“实在是没办法了，当时林场提出来想砍原始的次生林，被林业局的一个副局长劝住了。”许月明说，“想起来很惊险，原始的次生林差点就没保住”。直到观澜高尔夫球落地大屏嶂林场，每年有租金收入，大屏嶂林场职工的日子才稍微宽裕些，境遇比同样偏远的清溪林场稍好些。

　　到上世纪末，东莞多数林场的树越砍越少。许月明说，虽然知道砍树不是长久之计，但并没有其他稳定的收入，一些林场甚至连工资都没法按时发放。在工业化浪潮的冲击下，林场逐渐被边缘化，收入减少，面积龟缩。

　　封山育林

　　建一个公园投入两亿

　　1999年，面对日益严峻的生态形势，东莞市做出“停止营利性森林采伐，全面建设生态林业”的决定，开始对林场封山育林，每年给林场拨付百十万元的生态公益林补贴，从原来以生产木材为主的经营性林业，转变为以生态建设为主的公益性林业。

　　国营林场不能再砍树卖钱，也不能搞开发建设，只能靠出租旧厂房勉强维持日常运作。虽然有政府的公益林补贴，林场职工的收入仍旧没有保障，国营林场经营状况日益严峻。

　　“位于城区的黄旗、同沙、水濂山几个林场还好点，位置比较好，可以有点租金收入，其他偏远的林场就非常艰难。”韦爱梅表示，有些林场明天就要发工资今天还在筹钱，职工很失落。

　　2003年，东莞市政府提出了“建城、修路、整山、治水”的城市建设“八字方针”。政府在维持土地所有权不变的情况下，以国有林场为中心，整合周边镇村集体林地，开始建设森林公园。

　　“那个时候市领导过来考察，跟我说要提高职工的收入，修整道路，还要扩大面积，我当时都不相信。”许月明说，在随后的6年中，他不相信的这些事情一一发生了。

　　2003年9月，东莞市政府正式批准了大屏嶂森林公园总体规划，开始建设大屏嶂森林公园。财政首期投入资金约1.5亿元，建成两个出入口广场(占地约12.5万平方米)、园区道路28.2公里、登山步行道27.8公里，配套联合服务点和大型停车场等设施。

　　同期，同沙、黄旗山、水濂山林场等其他5个林场也行动起来，到2006年，东莞已建成六大市级森林公园，全部免费对外开放。

　　2009年，大屏嶂开始建设二期重点工程，再次投入了5000多万元，公园内的一些景点甚至都安装了免费W IFI。也就是说，仅建设大屏嶂森林公园，东莞市财政已投资金约两亿元。东莞官方数据显示，10多年间东莞投入了23.83亿，建设东莞的14个森林公园。