赵嘉琦先生：6號院也是方案征集，隐含的难度不小。笛东中标确实是有自己的长处，既有国际视野又有实地把控能力，这也是值得小公司学习推敲的。取舍方面，造价是重要的控制点。笛东的现场配合堪称匠心把控，每周有设计师去做配合，并且简直是既做乙方又做了甲方，对材料和施工工艺的现场控制非常尽心尽力。舍掉自己的固有身份，站在对方的立场去考量事情本身的价值，双方都获有所得。所以，旭辉能和笛东相继多次的良好合作是基于一次次建立出的信任。

　　周梁俊先生：我们去年实施的6號院项目，经历了半年的方案调改，不仅应用了很多最前沿的技术材料来融入景观，同时也注重保护原生环境的真实体验。这个项目确实用了很多心思，在色彩方面，我们是考虑到雾霾天气可能更需要一些明快的感受，所有衍生一条脉动的彩虹桥；整个示范区也因设计的原因延续了其生命周期，成为永续的院中园。匠人精神应该说是从自身角度的一种激发，目前大行业势头里一批一批的人在离开，我常回头看看，一起出发的朋友相继离开或又回来，漫漫修远，与谁同行？在这条路上，走到最后，走得最远的终究是那些找到自己的本心，发自内心地热爱自己行业的人，我羡慕那些白发苍苍能依然伏案画图的设计师们，我希望我也能如此，永远不离开我热爱的行业。

　　孟军先生：刚才梁俊提到六七十岁老设计师在热情满满熬夜画图，我也想起，唐宁one的项目里我们与户田芳树的结缘，老爷子每天亲自打格子算土方画地形，怕翻译出现偏误，亲自从日本背来石材……中国古代不乏匠人匠心，计成是实践出理论。我们要保证这种传承到现代依然能够走下去，设计师们要有更多实践。