施密特最困难的工作就是翻译标准的威斯康星交通部在生态修复区实行的法规。承包商对此小心对待。土壤表层一下埋设了成千上万立方码的石棉材料，但是对于这些埋设的细节却没有正式过问，因此并没有去压实土壤。而且按照一些不寻常的要求进行施工，比如允许生态学家在质量分级之前把所有的蛇都围捕起来，这样它们在恢复后可以被保存并释放。公园于2013正式启用。

　　去年10月，大部分地方仍然覆盖着农作物。有一些侵蚀的问题，但是很多植物景观还需要再次播种。

　　这里是形成丰富的生物多样性的场所，尤其是在湿地的边缘和接近生他中心水道的地方。威斯康星交通部计划是要治理河岸侵蚀并增加乡土树种的应用。

　　城市的自然环境如果没有有效的管理一定会失败，因此生态中心的参与是非常重要的。中心成立于25年前，2012年又在梅诺莫尼山谷合伙人说服下山谷区成立了一个分支机构。生态中心将倒闭的酒吧改造成了一个绿色建筑。这座建筑就在通往三桥公园的道路旁边。

　　生态中心一个重要的经营目标就是社区环境教育项目，这该项目关注的对象是公园周边半径2英里的区域的居民。这个区域包括11所学校。其中一个Escuela Verde是项目学习特许学校。这个想法培养孩子更加亲近大自然。"你不让他们乘坐公共交通，让他们走出县城，并且对他们说'这就是自然，'"生态中心资深土地管理者吉姆·富贝克（Kim Forbeck）说。"你应该将孩子们带到他们社区的绿色空间，不是让他们在自己家的后院了解自然，而是接触充满各种新奇事物的真正的大自然。"生态中心有很多房间充满了体验自然的装备：儿童和成人的滑雪靴、钓鱼用具和防水靴和远足靴。

　　生态中心还装配了42个社区花园模块，计划将其安置在公园南坡上，并且建几处可以避雨的棚子，避雨棚子的屋顶具有集水功能。一旦威斯康星交通部建设和管理合同到期，生态中心将继续维护和管理整个区域。

　　梅诺莫尼山谷多级机构、公共组织、私人拥护者等很多机构都在过去的17年中建立起来。考利·甾特（Corey Zetts）的梅诺莫尼山谷合作伙伴的执行董事说谷自1999年，这里总共增加了5200个工作岗位。但是这还没有完。6月，城市又开始实行梅诺莫尼山谷2.0计划。计划包括在山谷东部增加一个餐饮区；在北面设立一个展览厅；在梅诺莫尼运河上重新建一个工业区，包括工业死水处理的重要生态修复工程；修建一个I-94国道入口；增加山谷到当地街道的联系等。

　　对梅诺莫尼山谷伙伴尤其重要的是保持工作的重点目标，流域规划，推荐1.5个工作岗位，每1000平方英尺的发展。这项措施是为了防止该地区因自营仓储设施和仓库等低就业"工业"泛滥成灾。这项计划的核心是让人们在山谷区可以生活，就和从前一样。

　　本文作者Adam Regn Arvidson是明尼阿波利斯公园和娱乐委员会战略规划主任。,