近期，在第九届园冶高峰论坛“宜居住区与庭院造景国际研讨会”上，QIDI栖地设计合伙人、执行董事戴广建先生以《未来宜居景观的探索与研究》为主题做了精彩演讲。

　　戴广建先生首先介绍了“栖地”的由来——栖息之地，他提出，景观设计需要引导人往更加美好的生活方向，栖地的愿景是希望景观能为用户创造更加宜居的生活空间。

　　近些年，地产行业日新月异，发展迅速。结合国内地产现状和未来发展趋势，全面考虑包括政策方向以及所有人对美好生活的希望在内的众多因素，栖地提出“设计升级”的概念，从用户角度出发进行思考。市场环境针对的目标人群不同，用户需求出现差异化，景观设计所要呈现的空间和营造的生活方式也会大有不同。

▲QIDI栖地设计创始合伙人、执行董事戴广建发表演讲

　　戴先生带领团队在设计前期做了很多调研探讨，对现有行业进行深度剖析，梳理出项目设计的整体思路。团队对美好家、幸福家以及融创等景观项目进行复盘，结合用户需求，真真正正从用户角度出发，了解用户的生活方式，探索用户诉求，反复思考设计中的得失。

▲绿地·理想家项目示意图

▲金地 360°健康家价值点体系展示

　　分享过程中，戴先生提及在公司年会上的一次社区满意度调研，有趣的是，一百多人中仅有一人举手表示对现有居住小区满意。针对这一现状，团队迅速进行反思，设计如果仅仅能满足当下的需求，是否可以被称作是好的设计？未来的人居生活有怎样的需求，这也是需要考虑的部分。特别值得一提的是，老人和儿童在社区公共空间中的使用率占有较高的比例，这是设计不可忽略的。

▲明顿住宅项目示意图

　　景观经过十几年的发展，行业整体水平日益提高，对设计师的要求也随之增加。现今的景观设计师需要有更多的知识储备才能更好的应对行业需求，在细节化和精细化方面更加完善；而另一方面，团队协作性较之从前有了质的提升，项目的效率和完成度越来越高，这是行业的进步。长久的行业累积是对人居的不断思考、对人的更多关注，作为设计师，我们能做的还有很多。

　　过去两年是整个地产行业高速运转的时期，地产的金融属性被无限放大，栖地经历了市场的快速变化，不同的时间节点内，市场对于大行业的反馈反差极大。戴先生和他的团队一直在思考，面对这种变化，景观设计从业者能做什么？我们要在当下，尽力做到设计的最佳。

　　2018年下半年开始，地产行业发展速度减缓，个性化定制的概念被逐渐提出。地产商经历了四五线城市社区从无到有的状态，转入三四线城市产品日趋成熟的状态，好的产品越来越多，购房者有了更多的选择性，地产商渐渐有了危机意识，是时候进行产品升级了。

　　作为地产行业园林景观从业者，栖地也在思考2019年的走向，外观漂亮的示范区只是一时的，设计应当站在用户的角度思考，真正的社区应该是什么样的，景观究竟能为用户提供什么样的生活状态，这是设计师的职责。

　　戴先生谈及新加坡考察的经历，设计师看重的不只是外在的设计，更加关注设计为生活方式、生活场景带来的可能性。景观将室外空间划分出部分功能区域，烧烤区、游泳区、会所中心等，用户不只是生活在社区里，更是享受其中。例如，草坪可以成为潜在的功能空间，为婚礼、舞台演出等活动提供场地。而实现这些的前提是，设计首先预留出场地、灯光、设备……为场景营造提供更多的机会。

▲格美华庭项目示意图

　　这是一个需要各方通力配合的过程，设计可以将公园的烧烤区引入到社区之中，但这也只是走出的第一步，现有的烧烤区依然存在很多后期运营的问题。如何将用户需求精细化，设计师需要深入梳理，精益求精完善项目。

　　随后，他分享了对于小区内便捷设施配备的思考。家庭区域可能无法为健身器材提供足够的使用空间，由此产生了社区内部的公共空间。和共享经济有异曲同工之妙，所有业主刷卡即可进入此区域，内部配备跑步机、动感单车、组合机械等简单的健身器材。由于健身场所就设置在社区内，一是洗浴不需要占用空间，二是便利性极高，下楼即可锻炼。

　　社区的人性化考量也体现在其他各个方面，用户出差或是购物回来，停完车可在回家的途中使用社区提供的小推车；游泳池、儿童设施、羽毛球馆、小书院、派对房间等公共设施，用户可在需要时租赁使用。戴先生指出，社区不只是居住的地方，应该为用户提供更多的服务和便利性，使得用户可以选择性的在社区内解决和处理更多事情。

▲QIDI栖地设计创始合伙人、执行董事戴广建在论坛现场

　　同时，戴先生指出，大区是景观设计的未来。目前的现状来看，很多设计师、设计公司可能会误以为示范区即是代表，而忽略了大区的影响力。从用户角度来说，很显然大区的影响力远大于示范区，地产商也一定会对大区有越来越多的投入。甚至许多奖项的评委对于大区有了更多的重视和认同，这对行业发展无疑起到了很好的推进作用。在未来，设计要做的是实现多维度的美好生活的诉求。

　　戴先生建议设计势必要做出改变，从功能化转为场景化。从前人们对于功能性的需求更多，解决“温饱”是第一步，而随着社会的发展和人们对于精神需求的不断提升，场景对人的影响力日渐提升。不同的场景对于氛围、情绪有着完全不同的调动作用，这是场地的功能性所不能提供的。设计需要思考的是可能使用的人、可能的时间、可能的用户诉求，从而为人带来怎样的服务、传递何种内容。资源整合在其中发挥着不可替代的作用，在未来，设计或许可以引入专业的运营方，从而激发社区活力，挖掘社区更大的价值，让更多人回归到社区来，建立用户和用户之间的连接。

▲5D场景构成展示

　　不以客户为主导、不以甲方条件为主导，设计应当真真切切地从用户角度出发，从项目的地理位置、周边的配套资源、用户群体、用户的实在需求，多方考虑，做切实为用户的设计。在房子变成“快消品”的时代，三五年、五六年换房子成为常态，两人生活、两代人生活对社区的需求会有较大的差异，不同的年龄层对于空间的需求也完全不同，这也是设计需要考量的部分。

　　过去的设计更多考虑环境的美观性，但未来更要关注人与人之间的连接，人只有在实在的活动中才能激发活力，这是场景设计中很重要的一部。在未来，孩子、宠物、共同的爱好，都可能成为人与人之间的连接点。

▲社区景观设计的转变

　　另外，戴广建先生还分享了一份融创近期发布的研发成果，这是一份基于大量研究数据得出的结论，这份数据也为景观设计的下一步工作指出了一个方向。这和戴先生及他的团队不谋而合，戴先生和他的团队有两套设计系统：第一套是归家系统，不同社区车型、非机动车、人行都是不一样的；第二套是生活场景的营造，涉及不同年龄层对于活动空间的需求。这两套系统是戴先生带领团队实践并总结出的成果，也得到了客户的认可。

▲生活场景系统与归家动线系统展示

　　在仪式感空间方面，设计需要考虑到参与度，结合户外环境，建立人和人之间的连接点。比如公共空间的电影、节假日活动、周末户外帐篷野营，景观设计希望能为空间增添更多活力，为功能性场地提供给更舒适的空间、更人性化的服务。在寒冷的冬季和炎热的夏季，可提供空调，合理安排空间的试用时间点；同时设计师也要考虑，有的业主是不跑步的或是不希望室外跑，可能会选择其他的健身方式，比如塑型、做瑜珈。对此，社区里就要有健身的健身仓，满足基本的健身需求，也可以有在线健身指导、或是线下预约私教，满足更高的需求。

　　在童梦剧场设计上，戴广建先生带领他的团队也做了很多探索。众所周知，培养孩子很重要的一点是社交能力、情商、创造力、审美，家长让孩子学习话剧、表演、乐器等，就是为了让孩子掌握更多的表达方式。这就要求在设计中，社区能够提供专属的空间给孩子，为孩子提供学习和表演的场地；早教课堂、绘本阅读也是不可缺少的一部分。

　　戴先生以曾经做过的绘本阅读书店为例。项目为学区房，项目最初开发商便在售楼处购置了许多书籍，结果书籍非但没有丢失，还收到了许多业主的捐赠。我们发现，在社区运营的过程中，最终的用户其实很愿意维护良好的社区环境，最终形成良性循环。后期随着推广的深入，用户也可以把闲置的书本拿来交换使用，使得资源得到充分利用，孩子之间也有了更多的交流机会，这些都为未来设计方向提供了很好的指导意义。

　　戴广建先生还着重介绍了社区内的洗车服务、爱好者俱乐部、关怀老人等能够为业主带来切身感受的服务。另外，社区内还可以设置美丽花园、有机农场等空间，给老人活动和分享的机会，也可以和家人、孩子一起参与其中，见证瓜果蔬菜的成长过程。

　　演讲最后，戴先生指出，作为景观从业者，我们在这条路上一直走下去，希望更多的人加入我们，共同推动行业的发展。我们对于现在的生活环境的不满，来自十年前并不完美的设计，而我们的未来，是由今天的我们创造的。为了未来的10年、20年、30年……今天的我们要更加努力！

　　戴广建，栖地设计创始合伙人、商务总监，在人居环境方面率先提出“智能景观”概念，将景观功能场地与智能物联相结合，为社区打造全新的智慧生活体验。并在社区生态体系上，提出以用户为中心的体验设计，景观空间从功能化转向轻娱乐化，将商业模式与生活方式非常好的融合在社区里。