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日韩企业需求渐升，专家给出求职贴士

[日期：2007-10-18] 来源：新快报作者：jojo 发表评论(0)打印

韩企：不主动谈薪“开价”　日企：最看重团队精神

　　新快报记者　谢少媛外企一直是职场热点，其中，欧美企业更是引人注目。不过，日前，前程无忧发布的指数显示，上月非欧美类外企招聘达到17%，高出欧美类企业两个百分点。
而在非欧美类外企中，日韩企业的需求占绝大多数，显示了日韩企业在中国职场的地位正在日渐上升。

　　韩企：忠诚文化重视实力

　　中国市场正吸引越来越多韩国投资商的眼球。据了解，近两年来，韩资企业在华数量一直呈上涨趋势，目前在华韩企总数已达3万家左右。以前在华韩企多以从事轻工业为主，所需专业也多以轻工、化工为主，但现在在IT、电子、钢铁、汽车等方面，韩资企业都取得了长足的进展，对专业人才的需求也正在全面化。韩企非常注重企业文化，长期以来，韩企内逐渐形成了先考虑公司利益，个人利益在其次的文化氛围。因此企业忠诚成为韩企考量人才的第一要素。与过去的论资排辈相比，现在的韩国企业都非常重视个人实力，业务能力和工作表现成为晋升和加薪的主要依据。在韩企，同样起点的两个人，考核的结果不同，待遇可能就会有较大差别。求职TIPS：前程无忧猎头提醒，应聘时一般不易主动向韩国老板谈薪。在韩国老板看来，应聘者在应聘时就“开价”提薪资要求，录用后会提出更高薪资要求。而韩资企业在员工薪资方面并非完全“小气”，而是不唯文凭，十分看重工作能力，如果在工作中成绩显著，加薪升职是很快的。

　　日企：集体决策团队合作

　　目前全国有上万家日资企业，人才匮乏成为日企海外投资的一个主要瓶颈。这些日资企业对既懂日语，又有专业技能或专业知识的复合型人才青睐有加，比如，懂日语的财务会计、医药行业的日语人才、懂日语的贸易销售人才、IT人才和文秘等管理人才。日企的管理哲学是将企业作为人类群体，首先要为这一群体的成员服务。利润对经理们来说当然很重要，但满足员工需要，提供就业机会更为重要。同时，企业要求经理们将员工看成是能为组织起巨大变化、发挥重要作用的宝贵财富。另外，日企特别注重集体解决运行中的问题。这种集体或群体哲学主要思想是，组织的大部分任务要求人们通过合作才能完成。日本公司的重大决策很少是由个人做出的，待大家意见统一后，执行起来就会大大节省时间，减少阻力。求职TIPS：在应聘日本公司时，最好在简历中写上交际能力、性格特征、社会活动等。日本公司不是很在乎你的经验，因为那可以在以后的工作中学到，但是一定要有团队合作的精神。招聘员工时比较喜欢那些曾从事过团体活动的人。

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