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突破风景园林规划设计的瓶颈破在眉睫

[日期：2008-06-20] 来源：建筑时报作者：发表评论(0)打印

上海风景园林规划设计专业委员会秘书长郭强

　　风景园林规划设计是关系到整个园林景观水平和人居环境能否从根本上得到提高的问题。本版上期（2008年5月8目）刊发的《高昂起风景园林规划设计的龙头》一文在业内引起很大反响。对于这个业内关注的问题，上海市园林绿化行业协会风景园林规划设计专业委员会（以下简称“专业委员会”）秘书长郭强在接受记者采访时表示，要真正高昂起风景园林规划设计这一龙头，作为专业委员会要关注的是如何去突破这些让龙头昂起的瓶颈，这是一个非常重要的问题。

　　说起这个瓶颈，就上海而言，园林绿化事业大发展前后仅十五年时间，从风景园林规划设计这个层面上看，瓶颈存在以下几个方面：一是整个专业起步晚，1976年恢复高考时，许多高校根本没有开设风景园林设计专业；二是人才的年龄结构断层；三是近几年，境外设计公司进入国内市场带来的新问题；四是供应难以满足需求；五是收费取向问题；六是风景园林设计师的培训和认证急需引起相关部门的重视。

　　郭强对于上述客观存在的瓶颈问题进行了认真的分析。他认为瓶颈问题造成许多本末倒置的现象应该引起政府的高度重视，而专业委员会更有必要去面对并认真研究。如专业起步晚的问题造成的倒挂现象是一开始各大院校没有及时开设此专业，近几年，市场供需矛盾突出，引发一哄而上，美校、建筑类院校甚至连一些文科类院校纷纷开出此专业。由于长期以来这一专业存在的薄弱，导致群起而开此专业后，在师资力量严重不足的情况下培养的设计人才，其实并没有为风景园林设计行业及时注入新鲜血液，设计人才进入企业和工作岗位后，还需经历很长一段时间的实践才能慢慢上手真正做设计。从当年专业人才的奇缺到近年的蜂拥而上，这个倒挂现象是非常苦涩的；在设计人才年龄结构方面，就目前而言，是非常不合理的。从45岁到60岁这个年龄层看，设计师本来就相当有限，有的已经走上了领导和管理岗位，很难有足够的时间为项目操笔，更多的是要带领年轻的设计师队伍走向市场而倾注心血。人才的断层足足有15年之厚，而风景园林设计这一行当与中医、外科主刀医生的职业是一样的，除了书本专业知识以外，更需要的是长时间的临场实践和积累；而境外设计公司的涌入，再一次出现了倒挂现象，因为与上海的园林景观设计历史相比，许多境外设计公司的设计人员大多来自于具有200多年景观设计史的国度。但由于地域文化不同，尤其是不少境外设计单位不熟悉当地的植物品种和植物习性，理念也不同。可是理念方案和深化设计是不能脱节的。由此难以达到以植物群落为主的风景园林设计的最佳效果。

　　说起需求的难以满足，郭强说：现在许多甲方和领导已见多识广，思路活跃，特别是他们往往面对的是自己的一个项目，因此，他们对设计有许多想法和要求，而我们的设计师队伍（除少数专业设计院外）既年轻少实践、专业功底也不够，在强势的甲方面前，设计师再一次矮了半截。设计师常常是“带病”上阵，先天不足很难应对市场的要求。至于收费取向，由于长期受计划经济的影响，国内目前大多数地区是以项目总造价的比例来决定设计企业和设计师的利益，因此，设计师的创意并不显得重要，只要把一个地块的造价设计上去，利益就有了，在这种情况下，一切围绕造价说事，而属于头脑风暴范畴的真正意义上的纯设计几乎没有机会露脸现身了!再则，城市化进程中许多地方立足于招商，没有钱就先“绿”起来，以最低价施工，有了钱再进行重新设计，这种被动的局面，往往造成惊人的浪费!原本规划设计在先也就成了空话，同时，还失去了一张白纸画最美的图画的有利时机。

　　再如专业培训问题、执业认证体系问题，现在某些非专业资格部门都在为景观设计师发证，这也是一个非常不正常的事情。

　　随着城市化进程的加快，环境保护、生态文明的倡导正促进着园林绿化行业蓬勃而迅速发展，它是人类生存需求的朝阳行业，而风景园林设计更是其健康发展的龙头，是引领行业科学发展的排头兵。专业委员会要深入贯彻科学发展观，从风景园林设计师职业体系认证、风景园林设计行业建设等方面去做工作，为突破历史留下的瓶颈作不懈的努力。

编辑：songgaofeng | 阅读：次

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