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昆滇民企抱团“御敌” 云南园林绿化集团成立

[日期：2009-12-24] 来源：都市时报作者：钟国华发表评论(0)打印

　　在历时一年多的组建准备工作之后，开全省乃至全国园林民企优化重组之先河的云南园林绿化集团有限公司（23日）正式挂牌成立。该集团由云南园林绿化发展有限公司、昆明骏达园林绿化工程有限公司、云南园景科技产业有限公司三家云南省内知名优质园林绿化企业，经过人才、资产、业务的优化组合后组建而成。

　　该集团负责人分析，国内园林绿化企业大致上是从三个不同的时期，借助于不同的政策推动而发展起来的。第一批是伴随着苗木培育、花卉交易等绿色产业迅速兴起，苗圃产业快速形成并转型而来的园林苗木经营和工程建设企业，江苏、浙江是国内园林企业最多的地区。第二批是随着城市建设的加快而成长起来，在政府实施的重点工程中，原来政府管理的绿化公司负责承建，或由国有企业来施工并由此发展起来。第三批是由于城市建设、人居环境建设的发展，房地产市场的蓬勃兴起后，产生了巨大的园林绿化市场，很多民企将资金投向了园林绿化行业。

　　目前来看，云南园林绿化行业还处在初级阶段，省内从事绿化行业的企业达400多家，拥有二级资质将近80多家，但按建设部规定，能承接1200万元以上大型工程的一级资质企业仅有2家。二级资质企业大多规模小、资金匮乏，同时企业间存在恶性、无序的竞争，围标、买标、卖标等现象日益严重。相当数量的园林公司脱胎于苗木种植公司，缺乏景观设计、施工的能力。因此，难以承接千万元以上的大型项目。另外，近两年随着云南省园林绿化市场的扩大，省外业内大企业不断进入本土市场，省内绿化企业面临激烈的竞争乃至于生存危机。

　　在此背景下，为适应新的行业发展形势，充分发掘云南植物王国的资源优势，做大做强云南园林绿化产业品牌，云南园林绿化集团应运而生，三家民营企业主动走到一起共谋联合发展，也是基于上述目标。通过三家省内知名绿化企业的资金重组和人员、业务整合，加强了构建园林设计、苗木培育、工程施工的一体化模式，能够承接千万元以上级别大型园林绿化项目的能力。

　　另外，云南园林集团公司的战略目标之一是建立极具竞争力的云南乡土苗木基地网，推进本省乡土苗木的产业化。经过十多年的经营，云南园林集团有各类型苗圃及繁育、科研基地4000多亩。在此基础上，计划通过三至五年发展，集团苗木基地拓展至3万亩以上，打造大型云南乡土苗木基地网，为公司工程项目建设提供了关键物资保证，同时也为真正打造云南特色乡土园林贮备坚实的乡土苗木资源。

　　云南园林集团公司主要领导及发起人在云南园林绿化行业内拥有较好的专业形象和较高的行业影响力。集团董事长陈韦福1995年创办“昆明骏达园艺场”，1999年创办并成功经营管理“昆明骏达园林绿化工程有限公司”。现兼任云南省风景园林学会秘书长，云南省园林行业协会副会长及秘书长。副董事长万镇国曾获“云南省优秀青年企业家”称号，兼任云南省园林行业协会常务副会长。总经理罗恒1994年创建“昆明造园研究所”，1999年创办并成功经营管理“云南园景科技产业有限公司” ，兼任云南省风景园林学会副理事长。（都市时报记者钟国华）

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