六步走打造现代化石材行业-园林绿化工程动态|园林工程-中国风景园林网-中国风景园林领先综合门户

www.chla.com.cn 中国风景园林领先综合门户

六步走打造现代化石材行业

[日期：2008-04-18] 来源：中国建设报作者：发表评论(0)打印

　　2008年是全面贯彻落实党的十七大战略部署的一年，是实施“十一五”规划方针承上启下的一年。目前，全国石材产值已经接近千亿元，并已成为中国建材进出口的第一大分支行业。在改革开放30年中，中国石材业成立了石材工业协会、中华全国工商联石材业商会，装饰石材被单独列入国家统计目录，设立了国家建筑材料工业石材质量监督检验测试中心，部分石材产品制定了国家标准和行业标准。可以说，中国石材业已经初步成为由矿山开采业、石材加工业、石材养护业、专用机械制造业、石材流通等组成的一个完善且独立的行业。

　　但是，目前我国石材业还存在很多不足，主要是我国石材业行业定位与市场定位还不够清晰，发展模式与营销模式还不够科学，企业现代化管理水平很低，品牌建设意识较差。所以说，目前整个行业仍是够大，不够强。因此，我们现在就要锁定行业的发展目标，以行业发展为基础，大力发展石材经济，实现真正意义上的“现代化石材业”。

　　如何走中国现代石材的发展道路呢？总结经验，做好以下六点就可以实现石材行业“现代化”：

　　第一步调整行业定位

　　中国石材业一直把自己定位在矿山采掘与材料制造、加工的位置上。但是加工链短，不讲包装，使我国石材行业的形象较差。根据中国建材工业发展战略提出的“由单纯的原材料工业向现代化原材料及制品工业转变”，要树立“用大变强，靠新出强”的战略思想；要从石质材料加工业向现代石质材料加工与石制品加工业转变；要延长产业链、开发生产应用于各个领域的，标准化、规格化、功能化和消费实用化的石制品，并研究开发与改进包装。只有以更高标准来为行业定位，才能使行业适应当前经济的发展。

　　笫二步调整石材产品的市场定位

　　由于处在计划经济的时代中，石材业把产品市场主要定位于工程投资与出口，企业普遍认为只有大投资、大手笔才能为自身带来效益，才能迎合经济的快速发展。显然，这种说法是错误的，只有把产品定位于群众、面向消费市场（主要是家居工程和家居消费）、基础的工程投资才能适应如今社会形势的需求，才能获得更广阔的市场空间和丰厚的利润。

　　笫三步转变发展方式

　　党的十七大提出要“加强能源资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力”，“建设资源节约型、环境友好型社会”。石材行业一直是环保的焦点，由于国内企业普遍技术落后，造成行业对环境污染十分严重。因此，石材业在资源成本和环境成本进一步提高的背景下，必须实施可持续发展战略，建立起一个绿色环保的石材行业。从原始矿坑开采、爆破工艺改造为台阶式开采、绳锯等机械切割先进工艺，并逐步淘汰落后作坊式生产方式和作坊式企业，加快建设现代石材企业。同时，业内专家指出，按循环经济的理念还必须开发与生产诸如人造石板、复合板、马赛克以及用石粉加工成的建筑材料等资源节约型产品，以便行业取得更大的生存空间和发展空间。

　　第四步加快品牌建设、升级营销理念和模式

　　与建筑陶瓷业相比，石材业的品牌建设意识较差，生产营销理念落后，大多数企业沒有品牌建设和现代化营销理念。从实际情况分析，很多企业往往只重视眼前利润，以及影响企业发展的一些琐碎问题，然而对商标、知识产权等都了解甚少，或者说是缺少自我保护意识。当然，这跟石材业过去的营销理念和模式有很大关系，传统营销模式以工程营销为主，石材业既生产石质材料，又生产石制品，而不考虑社会其他消费市场功能延伸产品的开发。因此，营销模式单一已不适合现代石材业的发展，这就要求企业拓展石质品市场范围，扩大消费领域。比如说装饰石材要完全进入消费市场，接受市场营销理念，以人为本，以家居装饰、工程装饰、工艺装饰等为主体，要树立品牌营销模式，借陶瓷业品牌营销成功之经验，自主创新开拓市场。

　　第五步提升行业的管理水平

　　另外，中国石材业走过了从分散的石材作坊为主到拥有现代化装备的大型石材企业与石材产业集群为主的发展历程，已经形成了区别于其他产业的独立的行业。其经济总量位居建材业的第四位，进出口总额居建材业第一位。但由于行业管理水平不高，缺少比较系统的行业管理制度，因此石材行业尚未完全纳入国家工业经济的宏观管理中。要建设现代石材业就要加强行业管理，当前尤其要在行业统计、行业规划、产业政策、行业标准、技术规范以及行业科技进步等方面下功夫，发挥骨干企业、相关科研设计单位、大专院校及行业协会的作用，大力提高石材行业的行业管理水平。

　　第六步提升企业的管理水平

　　最后，中国石材行业多元化的技术结构决定了石材业企业管理水平的多层次，传统管理、科学管理与现代化的管理同时存在。但全行业除少数大型企业达到科学管理水平，应用了现代化管理大方法外，其余大部分企业仍然处在传统管理的阶段。

　　2008年国家把节能减排作为攻坚战、持久战来打，这不仅把大型企业纳入国家统计监控，而且严格规定了中小型企业也要纳入国家统计监控。因此，石材行业的企业必须围绕节约资源、节能排减加强企业管理的基础工作，适应国家宏观管理的变化，提高行业企业管理的水平，使行业总体的企业管理水平从传统管理向科学管理、现代化管理提升。

　　回顾我国石材业改革开放30年的发展历程，展望我国石材业的发展形势，研究我国石材业的发展战略，目的就是为了深入贯彻落实科学发展观，推动石材业又好又快发展，为把中国石材业建成具有国际竞争力的现代石材业奋斗！恩航

编辑：jojo | 阅读：次

【已有(0)位网友发表了看法点击查看】

顶一下

回首页