李彦宏：给大学生创业泼冷水
日期：2008-04-16 来源：上海商报 作者：周洁 金琳
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近日，百度董事长兼ＣＥＯ李彦宏应邀到上海交通大学演讲，并与该校师生围绕“创业与个人发展”进行了互动。从７个人的小公司起步，到不用１０年的时间，百度成为美国股市交易量最大的股票。但李彦宏在现场给想要创业的大学生们泼了盆冷水。
大学生创业失败超九成
李彦宏的演讲一开始就出其不意的给创业“泼冷水”。他提醒学生，创业并不是一件很容易的事情，不会是一帆风顺的。相关统计显示，大学生创业不成功的比例则高达９７％。
在大学生心目当中，创业是一个很神圣的东西，是一个非常令人向往的事情。但实际决定要去创业的时候，还是要有很好的心理准备。
李彦宏说，当初在决定要回国创业的时候，唯一想到的就是一定会经历各种各样的挫折，因为有了这样的心理准备，所以之后面临困难，就会觉得微不足道。
《十送红军》激励百度
“创业仅仅有一个好主意是不够的”，李彦宏说，创业需要你去做一件你喜欢并擅长，而且能够坚韧不拔长期去做的事情。
“除了兴趣和能力，最重要的精神是坚韧。百度曾面临的最艰难的时刻是‘非典’，许多公司都陷于停滞，而那正是百度最需要技术突破的时刻。于是，我的办公室里整天都在放一首歌《十送红军》，为什么会放这个呢？因为在‘非典’期间，我们百度的搜索引擎在质量上正是突飞猛进的时候。所以我每天都可以收到一些用户发来鼓励和赞许的邮件，这时候你觉得自己真是在做一些对别人很有用的事情。”李彦宏回忆。
成功三个原则
对于如何选择个人发展方向，李彦宏提出了三个原则，排在第一的就是兴趣，他列举了从搜索爱好者出身、历经考验成为百度产品副总裁俞军的故事。
“从产品经理开始做。刚开始，他基本上不回家睡觉。晚上就躺在我们接待区的沙发上，每天睡醒了之后，就又走到他座位那儿开始工作，这样坚持了几年。”之后，李彦宏一回美国，俞军都要求他给他带一些国外有关搜索引擎的书。终于有一天，俞军到达了一个境界，在搜索引擎领域已经是很难有人超越他了。
其次则是“如何发现你的优势”。李彦宏告诉学生，在百度，换岗或轮岗是家常便饭，每个员工都可以要求到自己最有优势的岗位上工作；最后，李彦宏提醒学生，如果你想在企业里先磨炼几年，那你一定要瞄准一个朝气蓬勃、上升空间很大的公司。
飞利浦手机受益新兴市场
飞利浦全球手机业务去年实现盈利，使接盘半年的深圳桑菲广受关注。近日来，飞利浦手机的新品力度和市场节奏都明显加快，桑菲公司飞利浦手机业务国际销售与售后服务部总经理兼中国销售与售后服务部总经理Ｒｏｎａｌｄ表示，将在巩固现有市场的基础上，对东南亚市场进行重点突破，并积极参与运营商定制，使飞利浦手机的独特优势与主流应用相结合，使飞利浦手机的全球销量实现大幅增长。
为使飞利浦手机全球业务能够更上一层楼，在海外市场方面，桑菲成功把握住了正确的客户，并继续拓展了业务良好的俄罗斯和土耳其市场，重新启动了东南亚市场。对０７年尚处在空白阶段的印度和非洲市场也作了一定的准备，桑菲通过与合作伙伴的紧密协作，对这些新兴市场进行了有效的渗透。Ｒｏｎａｌｄ表示，今年飞利浦手机业务的目标非常明确，销售业绩有望超越既定目标。
Ｒｏｎａｌｄ表示，飞利浦手机开拓新型市场的方式主要是依赖于合作伙伴，这些合作伙伴对当地市场非常了解。今年将继续保持在俄罗斯和土耳其的良好势头，东南亚市场会得到突破发展，中国市场会得到改善，此外还将打入印度和非洲市场。另外，随着３Ｇ时代的到来，运营商定制将成为主要的手机销售方式。飞利浦手机正积极努力进入国内运营商的采购计划。
尽管手机市场竞争已趋于白热化，几大品牌占据了大部分的市场份额，但Ｒｏｎａｌｄ认为，飞利浦手机仍然有着极大的上升空间。他表示，很多新兴市场存在许多初次购机用户，飞利浦品牌拥有的亲和力，能够有效地吸引到他们。
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