北京奥林匹克公园管委会成立编制30人

　　其职位描述中，主要职能除了研究提出奥林匹克公园发展规划和相关政策外，“组织协调”一词出现的频率最高，如“负责组织协调市、区有关部门及区域内的企事业单位共同落实”、“负责组织协调区属各单位开展区域内社会秩序、市政基础设施、城市绿化、市容和环境卫生等工作，实施标准化的城市管理”、“按照功能区建设要求，组织、协调、统筹区域内的产业促进和发展工作”等。

　　管委会机构设置非常精简，只有综合处（应急管理处）、综合治理处、大型活动处、市政管理处和发展处5个处室，而天安门管委会则有15个处室。

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　　管委会协调权大于管辖权

　　针对特定区域的管委会，北京还有天安门管委会和西客站管委会，但这两个管委会的职能都相对单一，奥林匹克公园管理委员会与他们的区别是协调联动能力更强。

　　朝阳区有关负责人表示，“30个人的干事力量是非常有限的，但他们能够协调、统筹更多的人。”管委会成立后，目前公共区域内的一部分政府职能就将转移，管委会可以协调包括警力、物力等多种资源。“管委会所能协调的区域将大于他的管辖区域。”比如，要做公共区的产业促进，那不仅仅是针对公共区，还涉及到周边的街乡，朝阳区将把这个协调权全权授给管委会，更好地带动区域发展。

　　“今后，管委会还将更好地协调入驻园区的业主单位。所以朝阳区在管委会人选方面将更多地考虑具有国际视野、协调能力强的干部。”有关负责人表示，将在现有编制和机构设置上更好地完成公共区的发展规划和建设。但他同时也表示，在这么大一块全开放的地域，做好管理工作也是非常具有挑战性的。

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