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MCM总裁麦克·米切尔访谈
[日期:2009-06-10]  来源:景观中国  作者:   发表评论(0)打印



  被采访人:麦克·C·米切尔(美国著名景观规划师,曾任联合国环境宣言起人,洛杉矶奥运会资深副总裁,现为美国MCM规划设计集团总裁)

  采访者:贾濛

  记录翻译:吴燕泽

  规划设计:侧重于大型休闲类项目

  记者:米切尔先生您好,从您的简历来看,您所承接的项目都大名鼎鼎,您能否具体介绍一下您曾经做过的主要项目有哪些?

  米切尔:有各种不同的项目,从规划角度而言最主要的项目是洛杉矶奥运会,我曾经负责该届奥运会的竞赛活动规划和经济支持统筹,同时也负责监督五十六个奥林匹克场馆的规划及建筑部门的统筹安排。此外,我们还曾经参加了七届奥运会的规划和建设工作。我们曾为全球最大的娱乐公司服务,如:环球影城、迪斯尼公司。

  我们在全球做了很多著名的项目。我们的公司常常做一些大的工程,不同的是,我们公司的员工要做的不仅仅是建筑设计。毫无疑问,很多公司在建筑设计方面做的也很好,但是如果一项工程分为几个很庞大的部分,每个部分又很复杂,这就需要将这些庞大而又复杂的部分很好地整合在一起才能出色地完成这项工程。我们公司主要做这方面的工作并且做地很好,我们对各个不同部分进行分析,弄清楚怎样才能使各个部分更好的结合在一起,确保其达到设计师和开发商的共同目的。所以我们专门做一些庞大、复杂的工程。当建造一个图书馆或一座大楼这样并不复杂的工程时,并不需要我们公司做,其他的公司便可以做了,也可以做的很好。

  记者:能谈谈您做这些大型工程时具体的设计是如何开展的么,在设计中您最看重的因素是什么呢?

  米切尔:我们做过许多关于主题公园的设计,其中有一些在中国。我们的设计是和经验与感受相关,我们并不进行空间设计。我们所注重的是设计师想给予人们的感受。当你走入大厦主楼的时候,当你看到主楼的内部场景,你会有什么样的感受,有什么地方可以吸引你。在中国,设计师用图画设计大楼。而我们所做的,除了图画更注重人的感受,我们的建筑会以人的感受为中心,建筑是最后的一部分。我们有一个项目是武汉的一座博物馆,我们进入了竞标,并且竞标成功。业主想要的是一个博物馆,设计师们画了一个房子,当这些都按照他们的模式完成时,他们该想一下博物馆里应该放什么。其实并不是这样的。什么样的展品应该放在这个博物馆里,这个展览有多大,是什么样的展览,是室外展览还是室内展览,是否需要灯光照明、所有的设计应该始于建筑内部,而不是建完再考虑在房子里应该放什么样的东西,当你弄清楚究竟要展出什么东西,你才能开始你的设计。

  但是在中国,人们其实不清楚博物馆到底是怎么发挥它的功效的。对于一种文化的学习可能会经历50或者100年。大多数中国的设计师,虽然受过培训但是并没有走访世界其他地方去考察。所以如果你从没有在意大利的街道上行走,你肯定无法设计出意大利式的街道,同样如果你从没见过一座罗马式的教堂。你也肯定无法设计出一座罗马式的大教堂。因为这是一种感受,一种经验。所以设计师和设计领导者应该多出去走走,多去看看,在不同的建筑世界里去感受,去体会。丰富自己在建筑方面的“视觉词汇”。

  我们经常做一些培训方面的研讨会,会上传授的就是这种理念。明天我要去四个建筑类大学做演讲,内容包括:设计、哲学、技术以及我会分享与工作同事的一些经验和经历。我曾在59个国家参与项目工作。我了解不同的体验,当我给中国学生演讲的时候,他们便开始接受我这里所说的一些理念,如从感受方面进行设计,多积累一些“视觉词汇”,这是一个学习的过程,对于外国人来说,同样我们也应该多学习一些关于中国的建筑方面的特质。我们要学习一些经验,同样也要对经济进行了解。当经济水平受到限制或阻碍时,你也不用太在意,因为决定是赢是输还在于市场对建筑的需求。表面其实并不重要。现在很多设计都是取决于内在。所以当做主题公园的时候,我们会考虑人们想要什么样的体验,从而再去对建筑进行相应的设计。

编辑:royal | 阅读:
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