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第十届二十一世纪中国建筑企业家论坛上作精彩演讲

[日期：2010-09-17] 来源：建筑时报作者：发表评论(0)打印

　　要通过强化“知识管理、科技创新、走出去战略、人力资源开发”等四大重点，加快推进建筑业企业的转型升级。9月12日上午，住房和城乡建设部原纪检组组长、中国建筑金属结构协会会长姚兵在第十届21世纪中国建筑企业家论坛上，作了题为《加快推进建筑业企业转型升级》的精彩演讲。

　　姚兵在演讲中，通过生动的、深入浅出的例子，为与会的代表阐述了加快推进建筑业企业转型升级的四大重点内涵。他认为，知识管理发展到今天，非常关键，是管理科学的精髓。其次是文化软实力问题，要强调文化管理，强调企业精神，企业要有文化理念，要有良好的文化氛围才能长寿。企业文化有很多很多，包括项目文化等等。还有就是工程质量管理。什么叫工程质量？他提出了四大质量，一是结构质量，二是功能质量，功能要优化，还要经得起自然灾害的考验。三是魅力质量，建筑是艺术，建筑有建筑之美，建筑之美能够熏陶人，能够改变人生，所以建筑的魅力非常关键。四是可持续发展质量，环保的建筑，低碳的建筑是人们创造一个很好的环境的建筑，这就是可持续发展的要求。

　　在谈到企业科技创新时，姚兵指出，科技创新分三类，原始创新，集成创新和引进消化吸收再创新。姚兵认为，21世纪的建筑应该是钢结构的时代，美国、日本钢结构已占整个建筑结构的75%左右，我国现在还是钢筋混凝土结构居多。最近几年，我们的体育馆、大剧院、大型桥梁现在基本上都是钢结构。中国要大力发展钢结构，我们的钢产量很高，但建筑钢结构用钢太少，我们应该做钢结构的房地产开发，特别是大型房地产的开发。同时，要推广太阳能光电，我们目前已成立了太阳能光电建筑委员会。我们的太阳能产品世界产量最高，但还没有利用起来，使用的还很不够。我们要大力推广太阳能建筑。还有要提高建筑业的工业化水平，我们要用高新技能提高我们的建筑业。

　　在转型升级过程中，姚兵还强调要大力实施“走出去”战略。中国的建筑业要加快走向国际，成为国际上一支强大的主力军。在实施“走出去”战略中，要通过属地化经营，本土化策略，通过大型企业集团之间、大型企业与中小型企业之间的紧密结合，在国际市场上打造中国建筑业的航空母舰。

　　加快企业转型升级还有一个重要的方面是人力资源开发。姚兵在演讲中强调要用人所长。他指出，我们现在很多企业家不会用人之所长，不会干的让人家干，人家会干的却不让人家干。我们说尊重专家、尊重技术，最重要的是让专家发挥作用。其次，要讲诚信。现在不诚信的事情太多，一个饺子店不叫饺子店叫饺子城，能吹就吹。我们中国的商人最早是徽商，徽商靠诚信起家，后来发展到晋商，现在我们的商人最厉害的是江苏的商人和浙江的商人。现在我们要靠智商，要靠自己的聪明才智，用诚信的经营，促进智商的成长。企业家是中国社会经济最可爱的人，但是企业家要不断完善自己。同时，还要打造学习型团队，这个非常关键。美国提出要变成人人学习之国，新加坡出现了2015学习计划，德国提出终身学习理念，日本提出要办成学习型城市，企业要办成学习型组织，员工要成为知识型的员工。学习是至关重要的，学习是终身的需求，是人生的价值，学习非常关键，更是人力资源开发的一个重要方面。

编辑：linlik | 阅读：次

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